Você é uma Liderança Resiliente?

Já algumas vezes recebo como feedback, em mensagens ou bate-papo em encontros com profissionais que me conhecem do mercado de trabalho, que sempre sou lembrada quando o tema é RESILIÊNCIA!

Como é bom ser lembrada associada a um conceito tão forte, especialmente para mim!

Tão forte, que além de já ter citado o simbolismo da Fênix em diversas matérias que escrevi, e de dizer que como boa pessoa do signo de escorpião, com a essência mitológica plutoniana, renasço das cinzas e volto ao mesmo estágio de Fé e Determinação!

Tão forte, que deve ser uma das palavras mais usadas no meu Portal, o Projetando Pessoas, se pudesse fizesse esse mapeamento!

E como creio que o universo nos retorna, o que transmitimos, é muito gratificante ser exemplo e poder propagar os conceitos de Resiliência em momentos como temos passado nos últimos anos de tantas transformações, renovações, desafios, inovações e necessidade de análise de riscos, tomadas de decisão e escolhas para encararmos o mundo dos Clevel e conselheiros empresariais, das empresas pequenas, das instituições familiares, do empreendedorismo, há de verdade que ser RESILIENTE.

Um livro a ser mencionado é – “101 Dicas Práticas de Liderança”, de autoria do John Baldoni, da Editora Sextante, em seu capitulo sobre RESILIÊNCIA:

Resiliência = perseverança + prática

O autor cita a importância para os líderes de se DESENVOLVER a resiliência, ou seja pensar a respeito das suas forças, perseverar em utilizá-las nos momentos necessários e praticar, praticar, praticar, observando suas reações e adotando sempre suas atitudes em prol de superar suas fraquezas ou vulnerabilidades.

Questiona aonde você líder busca resgatar suas forças para perseverar?!

Como pensar em suas lições aprendidas, olhando o positivo da experiência negativa, para otimizar seu comportamento quando as situações adversas surgirem?

Como mantém a resiliência e não se deixa abater?

Fala que no mundo corporativo, e eu ouso dizer que também nos empreendimentos, é importante se ter Líderes que depois de um fracasso, sejam capazes de se reerguer e tentar novamente.

E menciona quatro qualidades importantes para desenvolver a RESILIÊNCIA:

Perseverança – É a garra que o faz buscar maneiras de contornar as dificuldades, superar obstáculos e a mola propulsora que dá a tenacidade para se continuar tentando.

Autenticidade – Líderes legítimos, que assumem a responsabilidade pelo que dá errado, e também, e não somente, pelo que dá certo!

Perspectiva – Fracassar não é vergonha alguma! O que importa é a sua capacidade de tentar de novo! Não se permitir perder a perspectiva, o tamanho real dos problemas, nem se abalar com as adversidades.

Confiança – Através das conquistas conquistamos a autoconfiança. Mas, confiança em excesso pode se tornar arrogância e a falta de confiança também é muito ruim, ambos os excessos afastam as pessoas de você, que se torna desacreditado.

Líderes resilientes enxergam mais longe e não ficam deprimidos demais quando fracassam, nem eufóricos demais quando alcançam o sucesso!