Palestra exclusiva a Sócios e Gestores: O que é Governança Corporativa?
Palestrante: Helder de Azevedo, MSc
Conteúdo
A governança corporativa envolve um conjunto de relações entre a gestão, o conselho de administração ou consultivo, os acionistas ou cotistas e as partes interessadas de uma empresa.
A governança corporativa fornece a estrutura e os sistemas pelos quais a empresa é direcionada e seus objetivos são definidos, e os meios para atingir esses objetivos e como monitorar o desempenho são determinados.
As principais diferenças entre a Governança Corporativa nas empresas listadas em bolsa e as de capital fechado, como a sua.
Público-alvo
Sócios, herdeiros e gestores na 1ª linha que participam e lideram relações entre a gestão e os sócios e seus familiares, atuem no conselho consultivo ou estão se preparando para atuar.
Motivadores
- Separar os interesses da família e os da empresa: É comum que as empresas familiares enfrentem desentendimentos e disputas entre os membros da família em relação aos interesses da empresa. A governança corporativa pode ajudar a separar esses interesses e a estabelecer uma visão clara para o futuro da empresa.
- Sucessão e profissionalização da gestão: A sucessão é um desafio comum para as empresas familiares. A governança corporativa pode ajudar a preparar a próxima geração para assumir a liderança da empresa e a profissionalizar a gestão.
- Disputas patrimoniais e por dividendos: As disputas patrimoniais e por dividendos são comuns em empresas familiares. A governança corporativa pode ajudar a estabelecer regras claras para a distribuição de dividendos e a gestão do patrimônio da empresa.
- Desinteresse dos sucessores pelo negócio: É comum que os sucessores não estejam interessados em continuar o negócio da família. A governança corporativa pode ajudar a motivar os sucessores a se envolverem mais no negócio e a prepará-los para assumir a liderança.
- Solidão do poder: Os fundadores de empresas familiares podem se sentir isolados e sem pares com quem compartilhar seus problemas e sonhos. A governança corporativa pode ajudar a estabelecer um conselho de administração que possa apoiar o fundador e ajudá-lo a tomar decisões mais informadas.
O que a audiência se capacitará a fazer:
Assegurar as bases para uma abordagem eficaz de governo das sociedades;
Os direitos e o tratamento equitativo dos acionistas e as principais funções de propriedade;
Investidores institucionais, mercados de capitais e outros intermediários;
Divulgação e transparência;
As responsabilidades do conselho;
Sustentabilidade e resiliência.
Formato
Uma sessão presencial ou Zoom com Sócios, Herdeiros e Executivos da Empresa: (45 min + 15 min Q&A)
AGENDAMENTO NECESSÁRIO
(Preço sob consulta – agendar com faleconosco@empresadefamilia.com.br)
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Palestrante: Helder de Azevedo, MSc
- Mestre em Administração e Governança Corporativa com pesquisa em Empresas Familiares
- MBA em Gestão Ambiental e Sustentabilidade
- Especialista e instrutor de Estratégia para sócios e conselheiros
- Engenheiro Eletrônico (ITA – 1986)
- CCA IBGC (desde 2014)
- CCC Celint (desde 2021)
Dedicação à Governança Corporativa 11+ anos
Diferenciais dos conteúdos do Instituto Empresa De Família
- Separação Empresa e Família
- Foco no escopo (resolvemos a sociedade)
- Linguajar preciso de gestão de negócios
- Metodologia humanizada
