Diagnóstico Empresarial – o quê é e como realizar?
Assistindo o vídeo abaixo (gratuito) voce pode abordar os seguintes desafios:
Como diagnosticar a causa de muitos problemas na Empresa?
Como seria uma “boa gestão”?
Essa é a pergunta que dispara o vídeo. Em seguida Marcos Rittner, da RITTNER CONSULTORIA e do INSTITUTO EMPRESA DE FAMILIA aborda:
Como saber em detalhes o que resolver primeiro?
Onde encontrar ferramentas para aplicar na sua empresa para conhecer os focos de atenção para dar mais longevidade ao negocio, reduzindo conflitos.
Em A corda, o livro do autor, capitulo “Diagnostico”, se aborda o método proprietário do mesmo, chamado 10P’s da Gestão, enquanto que no video se explica o impacto da Governança também.
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Ou desfrute do conhecimento e das reflexões de nosso co-fundador no vídeo abaixo, aberto!
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2 Comentários
Gosto de sua provocação, Marcos, quando voce diz: “Seu investimento gera bons retornos. Não gera?
Então quais as causas? O remédio é óbvio? Funcionaria?
Dica: Se você tem uma leve dor de cabeça, acidez no estômago, dormência nas mãos, você arrisca diagnosticar as causas desses sintomas combinados? A menos que seja um médico praticante e em contato constante com os avanços da medicina nesse campo, eu não faria isso. “
Não tenho a menor dúvida que é super especial este trabalho!!
Com um diagnóstico empresarial REAL, IMPARCIAL e obviamente abrangente – não apenas números e finanças – mas um que identifica as áreas em que ela se destaca, suas vantagens competitivas e oportunidades de crescimento. Que identificar as fraquezas e desafios que reduzem seu valor, ou alavancas que o multiplicam.