Contrate os consultores PRIME para olhar para os “gaps” ou deficiências na sua Governança Corporativa e que apoie sua empresa na execução de seu Plano de Implantação de Governança Corporativa (não tem um? veja outro serviço para isso).
Ele(a) vai estruturar a criação de um Conselho Consultivo na maneira mais econômica possível, desde a seleção de conselheiros até a criação da pauta para as reuniões mensais de conselho, online, em função do Plano Estratégico da Empresa e do Mandato do CEO (ou Presidente/Diretor Geral). Assim a sociedade empresarial tem mais robustez como empresa longeva e pode explorar rotas para maximizar seu valor. Com as melhores práticas de governança, a sua Empresa De Familia pode:
- Contar com um olhar externo ao dia a dia da empresa aprimorando o planejamento estratégico, o monitoramento, ganhando assim robustez a um menor custo;
- Acessar melhor o ecossistema de sua indústria a partir da rede de contato dos Conselheiros;
- Reduzir os efeitos negativos da solidão do poder (do CEO e Sócios).
O preço desta consultoria está estipulado em um valor horário publicado (deste produto), e o preço total do serviço será calculado uma vez determinado o total de horas a ser gasto, em função de uma avaliação do estado de prontidão para a governança corporativa de sua empresa. Envolve entrevistas com sócios, explorar seus atuais documentos, acordo de cotistas, protocolos familiares, contrato social, etc.
Considere outros dois serviços disponíveis para você, nesta jornada de governança:
- Plano de Implantação de Governança Corporativa
- Avaliação do estado de prontidão para a governança (GoRes – Governance Readiness)
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